• page_banner

Өзіңізбен шынайы диалог құрыңыз және ой жүгірту арқылы алға жылжыңыз — NEP Pump Industry жыл сайынғы менеджмент семинарын өткізеді.

2020 жылдың 12 желтоқсаны, сенбі күні таңертең NEP Pump Industry төртінші қабатындағы конференц-залда бірегей басқару семинары өтті.Кездесуге компанияның супервайзер деңгейіндегі және одан жоғары деңгейдегі менеджерлер қатысты.

Жиналыс тәртібіне сәйкес, алдымен әр сектордың директорлары сөз сөйлеп, «Менің міндеттерім қандай және менің міндеттерімді орындау қаншалықты тиімді?», «Менің командамның мақсаттары қандай және олар қалай орындалуда?», «2021 жылды қалай қарсы аламыз?»«Бірінші рет істерді дұрыс істеп, мақсаттарды жүзеге асырып, нәтижеге қол жеткізіңіз бе?»және басқа да тақырыптарда лауазымдық міндеттер пысықталып, 2020 жылы атқарылған жұмыстар қаралып, қорытындыланып, 2021 жылға арналған мақсаттарды жүзеге асыру бойынша тиісті идеялар мен шаралар ортаға салынды..Барлығы проблемаға бағытталған және талдау объектісі ретінде өздерімен терең интроспекция жүргізді және жақсы орта деңгейдегі адам болу, орындауды жақсарту, компанияның стратегиясын жақсырақ жүзеге асыру және корпоративтік дамуға ықпал ету туралы тереңірек түсінді.Одан кейін отырыста кездейсоқ түрде үш министр мен үш жетекші сөз сөйлеп, жұмыстағы кемшіліктерді саралап, оны жақсарту бойынша ұсыныстарын ортаға салды.Тамаша баяндамалар ду қол шапалақтап, залдағы атмосфера жылы әрі әсерлі болды.

Бас менеджер Чжоу Хун ханым белсенділік туралы түсініктеме берді.Ол былай деді: «Егер сіз мысты сабақ ретінде қолдансаңыз, сіз дұрыс киінуді үйренесіз; егер сіз адамдарды сабақ ретінде пайдалансаңыз, сіз өзіңіздің пайдаларыңыз бен шығындарыңызды біле аласыз; егер сіз тарихты сабақ ретінде пайдалансаңыз, сіз жоғары және құлдырау».Кәсіпорынның әрбір ілгерілеуі үздіксіз өзін-өзі ойлаудың, тәжірибе мен сабақтарды үздіксіз қорытындылаудың және үздіксіз жетілдірудің нәтижесі болып табылады.Бүгінгі жиынтық семинар – 2021 жылды қарсы алып, жақсы бастамаға бастайтын алғашқы қадам.

Чжоу мырза кадрлар 2021 жылы жақсы жұмыс істеудің кілті екенін атап өтті. Барлық менеджерлер жалпы жағдайды түсініп, жауапкершілік пен миссия сезімін арттырып, үлгі көрсетіп, тиімділік пен тиімділікті арттыра отырып, аянбай жұмыс істеуі керек. өзегі, ал адам мен инновация екі қанат ретінде., нарыққа бағдарлану және тұтынушыға бағдарлану, проблемаға бағытталған ойлауды күшейту, кемшіліктермен бетпе-бет келу, ішкі дағдылармен жұмыс істеу, компанияның негізгі бәсекеге қабілеттілігін арттыру, озық технология, тамаша сапа және кәсіби нарықта NEP жоғары сапалы бренд имиджін орнату қызметтер, және қол жеткізу Кәсіпорын жоғары сапамен және денсаулықпен дамиды.

жаңалықтар
жаңалықтар2

Жіберу уақыты: 16 желтоқсан 2020 ж